Почему Кипр – разумный путь для казахстанского бизнеса в ЕС

Для казахстанских предпринимателей, смотрящих на запад, Европейский союз — это одновременно возможность и сложность. Двадцать семь государств-членов, фрагментированные налоговые системы, разные корпоративные культуры и регуляторная среда, которая вознаграждает тщательное планирование. Кипр незаметно стал одной из самых стратегически выгодных точек входа на этот рынок — особенно для бизнеса родом из Казахстана и более широкого региона СНГ.

Причины — практические, а не маркетинговые. Кипр предлагает полные преимущества членства в ЕС при одной из самых низких ставок корпоративного налога в блоке, правовую систему, основанную на английском общем праве, и инфраструктуру финансовых услуг, сформированную десятилетиями трансграничной работы с клиентами из СНГ. Для казахстанского основателя такое сочетание заметно сокращает расстояние между Алматы и Франкфуртом.

Налоговая архитектура, которая делает Кипр особенным

Кипр взимает корпоративный налог по ставке 12,5% — одной из самых низких в ЕС. Но заголовочная цифра не отражает всей картины. Дивидендный доход от иностранных дочерних компаний, как правило, освобождён от налога. Прирост капитала от продажи акций не облагается налогом (с ограниченными исключениями по недвижимости). Отсутствует налог у источника на дивиденды, проценты и роялти, выплачиваемые нерезидентам-акционерам. Для казахстанской материнской группы, структурирующей экспансию в ЕС, эта механика имеет такое же значение, как и сама ставка.

Соглашение об избежании двойного налогообложения между Казахстаном и Кипром, вступившее в силу в 2020 году, снижает потери на налоге у источника между двумя юрисдикциями. Дивиденды, выплачиваемые кипрской компанией казахстанскому акционеру, пользуются льготами по соглашению, а само соглашение содержит положения об устранении двойного налогообложения, соответствующие стандартам ОЭСР.

Английское общее право в регионе континентального права

Кипр унаследовал свою правовую базу от Великобритании, и обеспечение исполнения договоров, корпоративное управление и разрешение коммерческих споров основаны на знакомых принципах. Для казахстанских компаний, привыкших работать с европейскими и британскими контрагентами, такая правовая совместимость снимает трение. Арбитражные оговорки, акционерные соглашения и структуры совместных предприятий переводятся без потерь.

Существо и банковское обслуживание — операционная реальность

Кипрская компания — не почтовый ящик. Современный комплаенс требует реального экономического присутствия: местных директоров, где это уместно, офисов, сотрудников и принятия решений на Кипре. Это не обременение, а особенность. Структуры, основанные на реальном присутствии, выдерживают проверку со стороны налоговых органов Казахстана, ЕС и юрисдикций ОЭСР. Рынок Кипра созрел для поддержки такого подхода — здесь есть профессиональные провайдеры услуг, англоговорящие специалисты и банковский сектор, перестроившийся вокруг легитимного трансграничного бизнеса.

Сектора, в которых кипрский маршрут работает лучше всего

• Технологические и софтверные компании, масштабирующие SaaS-выручку на рынках ЕС
• Торговые и сырьевые потоки между Азией, ЕС и далее
• Холдинговые структуры, консолидирующие дочерние компании в нескольких юрисдикциях
• Инвестиционные фонды и альтернативные инвестиционные инструменты
• Структуры владения интеллектуальной собственностью, особенно в рамках режима IP Box на Кипре

Как выглядит следующий шаг

Для казахстанских предпринимателей, рассматривающих этот маршрут, правильная отправная точка — это разговор о структуре, а не немедленная регистрация компании. Оптимальная структура зависит от торговой модели, целевых рынков, профиля акционеров и от того, будет ли подразделение в ЕС держать ИС, нанимать сотрудников или просто служить финансово-холдинговым уровнем. Enalian Consulting работает с казахстанскими предпринимателями, помогая выстроить эту картину до того, как будет создана хоть одна компания, — чтобы структура, построенная сегодня, продолжала работать и через пять лет.